Que changeriez-vous dans votre vie?

changement

Si j’avais un métier plus intéressant, si j’avais plus de temps pour moi, si j’étais mieux entouré…?

Quand on réfléchit à sa vie, on est tenté de croire qu’elle se passerait beaucoup mieux si l’on pouvait en modifier quelques paramètres. Un peu comme si nos motifs d’insatisfaction avaient presque toujours la même origine.

Le constat : Pour avancer, il faut tout d’abord réaliser que quelque chose doit changer. Parfois, des automatismes se sont tellement installés dans nos tête que les filtres de la perception nous empêchent de jeter un regard neuf sur les choses. Nous retenons ce qui nous intéresse et mettons le reste de côté. Il est alors compliqué de faire bouger les choses lorsque l’on n’a pas toutes les cartes en main. Une fois que l’on a compris le problème auquel on se heurte et que l’on est conscient des obstacles à franchir, il est possible de trouver des solutions.

L’erreur à éviter : Se dire que de toute manière, la vie est telle qu’elle est. Souvent, lorsque nous nous attendons trop à quelque chose, cette chose finit par arriver. On appelle cela l’effet Pygmalion. Par exemple, l’étudiant qui est persuadé qu’il va rater son concours et qui finit par échouer à force de négativité.

Le passage à l’action : La véritable question est donc de déterminer ce à quoi nous accordons vraiment de l’importance. Pour cela, il faut s’ouvrir à de nouveaux horizons et stimuler l’imagination. Voici deux petits exercices :

– Imaginer que tous nos souhaits soient devenus réalité et essayer de visualiser les changements qui se sont opérés suite à cette réalisation. Qu’est-ce qui a changé dans notre vie ? Est-il possible de procéder à ces changements dès maintenant ?

Bechir Ben Hmida

Réf: Psycologie.com

Liste des Normes ISO classés par secteurs

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L’Organisation Internationale de Normalisation (ISO) compte aujourd’hui environ 19 500 normes actives, dont :

  • 1 Normes ISO : 1 – 999 / Langues et caractères
  • 2 Normes ISO : 1000 – 8999 / Codes et langages
  • 3 Normes ISO : 9000 – 9099 / Qualité
  • 4 Normes ISO : 9100 – 9999 / Exigences logiciels, codage, langage (suite)
  • 5 Normes ISO : 10000 – 13999
  • 6 Normes ISO : 14000 / Environnement
  • 7 Normes ISO : 14400 – 15999
  • 8 Normes ISO : 16949
  • 9 Normes ISO : 17000-19000
  • 10 Normes ISO : 19100 / Information géographique
  • 11 Normes ISO : 19200 – 20000
  • 12 Normes ISO : 22000 / Systèmes de management de la sécurité des denrées alimentaires
  • 13 Normes ISO : 26000 – 26999
  • 14 Normes ISO : 27000 / Sécurité de l’information
  • 15 Normes ISO : 30000
  • 16 Normes ISO : 50000

Source: Wikipedia

Méthode PDCA: Présentation de la roue de Deming

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La méthode PDCA est une démarche cyclique d’amélioration qui consiste, à la fin de chaque cycle, à remettre en question toutes les actions précédemment menées afin de les améliorer. PDCA tire son origine des premières lettres des mots qui la composent : Plan-Do-Check-Act. Ces derniers peuvent être interprétés tel qu’il suit :

  • Plan : Préparer, Planifier ;
  • Do : Développer, réaliser, mettre en œuvre ;
  • Check : Contrôler, vérifier ;
  • Act (ou Adjust): Agir, ajuster, réagir.

Cette méthode a été rendue populaire suite à sa présentation au Nippon Keidanren dans les années 50 par le célèbre statisticien William Edwards Deming. Deming illustre le principe PDCA par une roue qui sera ensuite baptisée : La roue de Deming.

A- La roue de Deming

La roue de Deming est un cercle vertueux divisé en quatre portions et présenté sur la diagonale d’un triangle. Sur chacune des portions, est marqué une lettre P-D-C-A dans le sens des aiguilles d’une montre. Lorsqu’on tourne la roue dans le même sens, elle grippe sur la diagonale en passant sur chaque étape jusqu’à la fin du cycle. Ensuite, on recommence avec le cycle suivant. L’idée est de répéter les 4 phases : Plan – Do – Check – Act tant que le niveau attendu n’est pas atteint.

  • La première étape du cycle (Plan) en français « Planifier », consiste à préparer et planifier ce que l’on va réaliser. Définir le cahier des charges (taches à réaliser et leur coût),  établir un planning (déterminer les dates de début et fin de réalisation) ;
  • La seconde étape du cycle (Do) en français « faire » est la construction, la réalisation, de l’œuvre. Elle commence toujours par une phase de test ;
  • La troisième étape (Check) en français « vérifier » consiste à contrôler que les ressources mises en œuvre dans l’étape précédente (Do) et les résultats obtenus correspondent bien à ce qui a été prévu (Plan). Divers moyens de contrôle sont alors déployés (Tableau de bord, Indicateur de performance…) ;
  • Enfin la dernière étape du cycle (Act) en français « agir », consiste à ajuster les écarts, rechercher des points d’améliorations. Ce qui amènera un nouveau projet à réaliser, donc une nouvelle planification à établir. Et ce sera le début d’un nouveau cycle.

Selon l’illustration de Deming, on représente une cale sous la roue pour éviter de revenir en arrière.  Cette dernière symbolise l’entretien d’un système formel avec des procédures claires, écrites et accessibles, des audits réguliers…

Bechir Ben Hmida

Ref: Logistique Conseil

Industrie Textile: Création mais surtout Innovation et Commerce

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Production, création, qualité, commerce … Le secteur offre une grande diversité de métiers.

Les métiers créatifs (styliste, directeur de collection, modiste, maroquinier) font rêver, mais recrutent très peu au regard du grand nombre de candidats. Il en va de même des artisans d’art : brodeurs, plumassiers, gantiers… même si certains (les meilleurs et très expérimentés) travaillent le temps d’une collection pour le compte des enseignes de luxe. Les designers produit bénéficient, eux, de l’intérêt croissant pour les accessoires de mode (bijoux, lunettes).

A la frontière de la création et de la fabrication, le modélisme offre des opportunités d’emploi. Le design textile gagne du terrain en touchant des secteurs d’application au-delà du seul secteur de l’habillement. Tout comme la fonction recherche-développement qui permet à des ingénieurs textiles d’inventer des tissus innovants (anti-transpirants, filtres UV..).

L’industrie du prêt-à-porter recherche des responsables de production capables de guider la réalisation des patrons et des prototypes, de superviser la fabrication des modèles (local ou à l’étranger) et d’améliorer les processus afin de réduire les coûts. Appréciés également les contrôleurs qualité qui vérifient la conformité des produits finis avec le cahier des charges.

Par ailleurs, le secteur a besoin de commerciaux. De l’acheteur au chef de produit, en passant par le directeur commercial et le responsable logistique. Une place de choix pour les fonctions vente et marketing, stratégiques, qui profite au marchandeur visuel de plus en plus sollicité. Ce professionnel imagine la présentation des produits en boutique et assoit l’identité de la marque dans les points de vente.

Bechir Ben Hmida

Réf: Onisep

Monde: Apple s’intéresse à Beats Electronics?


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Apple serait sur le point de racheter la marque d’équipements audio Beats Electronics pour la somme de 3.2 milliards de dollars (2.3 milliards d’euros). Si elle avait effectivement lieu, il s’agirait de la plus grosse acquisition de son histoire.

Fondée en Californie en 2006 par le célèbre rappeur Dr. Dre et le producteur Jimmy Iovine, Beats Electronics est au départ une marque de casques audio. Elle s’est très vite fait connaître grâce au succès fulgurant de sa ligne de casques « Beats By Dre », arborés aussi bien par les adolescents que par des stars de cinéma, de la musique ou encore du sport.

C’est ainsi que sont apparus des ordinateurs HP flanqués du célèbre «b», le logo de Beats. Ou encore des smartphones haut de gamme HTC, marqués eux aussi du symbole de la marque et proposant de reproduire la qualité sonore de Beats.

Bechir Ben Hmida

Réf: Le-monde

Certification ISO: Avantages de la norme dans l’entreprise et dans la société

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Les Normes internationales offrent des avantages sur le plan professionnel et sociétal. C’est un gage de confiance pour les consommateurs que les produits sont sûrs, efficaces et sans danger pour l’environnement.

Pour les entreprises, notons que lorsque les produits et services sont conformes à des Normes Internationales, la firme réalise des économies de coûts à travers l’optimisation des opérations et cela a donc un impact positif sur le bilan. En effet, elle renforce la satisfaction client et accède à de nouveaux marchés, notamment les marchés mondiaux. Sans oublier l’augmentation de ses parts de marché et la réalisation de son avantage concurrentiel.

D’autre part, cette conformité se propage et touche les consommateurs qui peuvent avoir l’assurance qu’ils sont sûrs, fiables et de bonne qualité. Par exemple, les normes ISO sur la sécurité routière, la sécurité des jouets et la sécurité des matériaux d’emballage pour médicaments ne sont qu’un échantillon des normes qui aident à rendre le monde plus sûr.

Bechir Ben Hmida

Réf: iso.org

Un Manager des Systèmes Industriels, c’est quoi?

Bonjour,

Pour débuter, je voudrais commencer par une brève présentation de ma spécialité professionnelle, le Management des Systèmes Industriels. En fait, le diplôme de ce cursus doit forcément être un bon Manager de la production, la qualité, la maintenance, et la logistique. De plus, il doit être capable de concevoir, d’organiser et de piloter des Systèmes industriels complexes.Ses principaux objectifs sont: Mener et conduire des projets industriels, Participer à l’amélioration des ateliers par la mise en place des méthodes d’amélioration continue, Accompagner des processus d’innovation dans l’entreprise, Maîtriser les flux de production, Proposer des outils et des techniques d’optimisation, Conduire l’entreprise suivant une démarche Qualité claire.

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Bechir Ben Hmida